Secrets de coachs PDF

Après avoir terminé ses études de droit, puis intégré une école de journalisme, l’IFP, Daniel Riolo débute sur Spectacles, une chaîne de Canalsat, en 1998. Secrets de coachs PDF est également possible que sa longueur crée un déséquilibre dans l’article, au point d’en compromettre la neutralité en accordant à un aspect du sujet une importance disproportionnée.


En s’appuyant sur ses pairs pour donner sa vision du coach, en réagissant librement à des citations empruntées à d’autres entraîneurs, Bernard Laporte livre une vision très personnelle du management.

En juin 2016, Bernard Laporte quittera Toulon et ne sera plus manager d’une équipe de rugby. Impossible pour lui de quitter terrains et vestiaires sans revenir sur cette profession qu’il aime tant, grâce à laquelle il s’est bâti l’un des plus beaux palmarès du sport français. Un métier qui, surtout, lui aura permis de se construire et de se réaliser en tant qu’homme.

Un an avant de passer à autre chose c’est déjà l’heure ; l’heure de raconter et de transmettre, de dire à quel point il trouve ce métier beau, délicat, subtil, émouvant. Faire ressentir à quel point la réussite ou l’échec peut tenir à des détails et que tout cela, au fond, serait une affaire d’émotions partagées.

En s’appuyant sur ses pairs pour donner sa vision du coach, en réagissant librement à des citations empruntées à d’autres entraîneurs, il livre une vision très personnelle du management, n’hésitant pas à évoquer au passage, par analogie ou par contraste, son expérience et ses déceptions en politique.

Mots de vestiaires, de bancs de touche, de conférences de presse… Coups de gueule, coups tactiques, coups de génie, coups tordus… Coachs célèbres ou pas…. Bernard Laporte se fait tour à tour drôle, cinglant, surprenant au moment de réagir à leurs propos. Mais passionné et profondément humain avant tout.

En 2003, il est auteur de OM-PSG, PSG-OM. De 2004 à 2007, il collabore au service des sports de TPS. Il publie deux livres consacrés à l’histoire de ce club : L’histoire du Paris Saint-Germain en 2006 et PSG Club Capital en 2007. Daniel Riolo décide de ne pas intégrer la rédaction de Canal et se rapproche de la radio RMC. Pendant cette période, il collabore pour des chaînes d’AB Groupe qu’il quitte fin 2008. 22 octobre 2007, il devient coanimateur de l’After Foot avec Alexandre Delpérier tous les soirs, de 22h à minuit, même ceux sans match. En 2008, il publie deux livres d’entretiens avec deux personnalités emblématiques du PSG.

Il y a donc une nouvelle formule de l’émission avec Gilbert Brisbois, de retour à la tête de l’émission. En mars 2009, il lance un blog nommé Langue de but sur Eurosport. 2014, l’émission devient le RMC Poker Show. Elle est diffusée en direct, toujours avec Hugues Obry, et accueille les experts poker Benjo et Harper. Depuis septembre 2016, il présente l’émission avec Moundir. 2012, il réalise des vidéos avec Pierre Ménès sur Fifa Ultimate Team, pour EA Sports. Il sortira en poche deux ans plus tard.

Depuis le 23 novembre 2015, il est chroniqueur dans Touche pas à mon sport ! Le mardi 26 janvier 2016, le joueur munichois Franck Ribery a été débouté par la justice alors qu’il avait intenté un procès pour injure à l’encontre du chroniqueur de RMC. Le 17 mars 2016, il annonce en direct dans l’After Foot qu’il arrête l’émission Touche pas à mon sport ! Comme en politique, Daniel Riolo revendique la légitimité du journalisme d’opinion en matière de football. Cette idée l’amène à soulever régulièrement des controverses sur le football français, quitte à s’opposer vivement à d’autres consultants.

Ainsi Daniel Riolo remet régulièrement en question la formation des joueurs et des entraîneurs français, laquelle empêcherait le football hexagonal de se hisser parmi les places fortes du football européen. Riolo critique également le manque d’objectivité des consultants en pointant les liens étroits que certains entretiendraient avec des joueurs, des entraîneurs ou des dirigeants du football hexagonal. Adepte d’un football romantique, il critique la place éminente que prennent les statistiques et la vision comptable du football. D’après lui, l’analyse du football doit s’effectuer davantage sur le contenu du jeu développé par les équipes que sur les résultats obtenus. Il n’hésite pas à déplorer l’absence globale d’une culture du football en France en comparant la Ligue 1 à d’autres championnats européens comme la Liga espagnole ou la Premier League anglaise, dans lesquels le contenu du jeu est davantage analysé que le résultat.